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开云体育2025 年上半年该渠说念营收占比已冲到 15%-开云(中国)Kaiyun·官方网站 登录入口

发布日期:2026-10-29 04:46    点击次数:179
(原标题:42岁的旺旺集团到了最危险技艺?)开云体育 文丨陈越 好意思编丨李成蹊 出品丨牛刀财经(niudaocaijing) 从 “再看我就把你喝掉” 到 “卖不动赚不着”,42 岁的旺旺开云体育集团到了最危险技艺? 2025 财年上半年,营收 111.08 亿仅增 2.1%,净利润径直狂跌 7.8% 至 17.17亿的收货单,点破了国民品牌的光环。 (图源:旺旺集团中期申报) 也曾火遍三街六巷的旺仔牛奶,如今在奶茶、零糖饮料的夹攻下节节溃退,零糖版也没能支援弱势,而旺旺还在靠怀旧营销硬撑,...

开云体育2025 年上半年该渠说念营收占比已冲到 15%-开云(中国)Kaiyun·官方网站 登录入口

(原标题:42岁的旺旺集团到了最危险技艺?)开云体育

文丨陈越

好意思编丨李成蹊

出品丨牛刀财经(niudaocaijing)

从 “再看我就把你喝掉” 到 “卖不动赚不着”,42 岁的旺旺开云体育集团到了最危险技艺?

2025 财年上半年,营收 111.08 亿仅增 2.1%,净利润径直狂跌 7.8% 至 17.17亿的收货单,点破了国民品牌的光环。

(图源:旺旺集团中期申报)

也曾火遍三街六巷的旺仔牛奶,如今在奶茶、零糖饮料的夹攻下节节溃退,零糖版也没能支援弱势,而旺旺还在靠怀旧营销硬撑,试图叫醒两代东说念主的童年记挂,却忘了荣达代早已爱上新滋味。

更让东说念主唏嘘的是,资本高涨、用度高企,一边是中枢居品卖不动,一边是用钱如活水,这场中年危机,让也曾的国民零食巨头,变得步伐维艰。

押注量贩零食+ OEM:是救命稻草照旧饥肠辘辘?

面对老本快吃光的逆境,旺旺急吼吼地开启了 “二次创业”,把宝押在了两个新赛说念上:量贩零食渠说念和 OEM 代工业务。

先看量贩零食渠说念。这两年零食扣头店有多大肆?

2025 年门店数目冲到 5.6 万家,行业限度冲破 2200 亿元,靠着 “工场直供 + 薄利多销” 的情势,把传统商超 60% 以上的涨价率压到 36% 以下,硬生生疏走了传统渠说念的蛋糕。

(图源:旺旺集团中期申报)

旺旺算是响应快的,2023 财年就开动深度协作,2025 年上半年该渠说念营收占比已冲到 15%,较客岁的 10% 大幅提高。

为了抱上大腿,旺旺不仅退换价钱体系,还稀奇推出渠说念定制新品,跟厚味可乐沿途玩起了 “小包装廉价” 套路。

另一边,OEM 代工业务也被旺旺当成 “新引擎”。

在官网上稀奇开采代工专栏,列满可代工品项、天资文凭,还留了专线电话,一副 “有问必答” 的姿态。

这项业务如实涨得快,2024 财年双位数增长,2025 年上半年延续强势,带动新兴渠说念合座双位数增长。

旺旺越南工场更是早就扛起代工大旗,分娩居品不仅供东南亚,还出口泰西。

但这两条路,看着香实则全是坑:量贩零食渠说念看似增长迅猛,实则是 “内卷重灾地”。

鸣鸣很忙、万辰系双寡头附近,单店月收入照旧开动下滑,加盟商回本周期从 1-2 年拉长到 2-3 年,旺旺想在内部分一杯羹,要么打价钱战压缩利润,要么被渠说念压着当 “供货商”,根柢没说话权。

而 OEM 代工更是把双刃剑,诚然能周转闲置产能、赚点快钱,但历久下来势必稀释品牌价值 ,当消耗者知说念我方吃的零食可能是旺旺代工的 “白牌货”,还会为 “旺仔” 的情感买单吗?

旺旺的 “二次创业” :三大隐忧藏不住

旺旺的逆境,远不啻 “老居品卖不动、新址品没起来” 那么简短,背后藏着三个绕不开的硬伤:

最初,中枢基本盘抓续萎缩:米果、乳品及饮料、闲适食物三大主力品类,占营收超 99%,但除了闲适食物微涨,米果增长乏力,乳品及饮料径直下滑。诚然孵化了邦德咖啡等新品牌,营收超 50 亿元,但比起 235 亿的总营收,仍是 “杯水救薪”。更关键的是,旺旺的居品改进永恒在 “吃老本”,零糖版旺仔牛奶、节日礼盒齐是小修小补,莫得信得过打动荣达代的爆款,营销手法更是过气,根柢玩不外擅长酬酢营销的新消耗品牌。其次,渠说念依赖症深重:传统渠说念占比仍达 65%,但照旧联贯两个财年下滑,属于 “弃之可惜食之无味”;量贩零食和 OEM 诚然增长快,但占比加起来才 25%,远不及以支抓大局。此外,量贩零食渠说念的廉价逻辑,跟旺旺传统的高毛利情势天生冲突,在 1.8 元的薯片、2.2 元的可乐眼前,旺旺的居品根柢没价钱上风,只可靠定制化居品谐和,历久下来势必拉低合座盈利才能。终末,品牌价值稀释风险,这是最值得警惕的小数。

旺旺能火 40 多年,靠的是 “国民品牌” 的情感溢价,消耗者鼎沸为旺仔牛奶、仙贝支付比鄙俚零食更高的价钱。

但刻下一门心念念搞代工,相配于告诉市集 “我仅仅个加工场”,久而久之会让消耗者失去品牌招供感。

就像曩昔的南极东说念主,靠授权代工赚快钱,终末绝对沦为 “白牌代名词”,旺旺刻下的门道,险些是在陈腐观念。

想信得过“旺”下去,旺旺得下狠手

42 岁的旺旺,就像一个濒临中年危机的职场东说念主:一边是老本行心惊胆战,一边是新赛说念充满不细目性,只可靠 “开源节流” 凑合守护。

但它的问题实质不是 “没找到新标的”,而是 “没勇断气对转换”。

量贩零食和 OEM 能解一时之困,却处理不了中枢矛盾:居品老化、营销脱节、品牌溢价流失。

刻下的零食市集,早已不是 “靠怀旧就能卖货” 的期间,要么像零食很忙那样靠供应链恶果取胜,要么像新消耗品牌那样靠改进和酬酢属性圈粉,而旺旺两端齐不沾。

想信得过 “旺” 下去,旺旺得下狠手。

不然,这场 “二次创业” 不外是减速阑珊的 “续命术”,42 岁的旺旺,可能果真要幽静 “不旺” 了。



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